Service

ご提供しているサービス

プロジェクト推進支援
プロジェクト推進支援
コパイロツトのチームがお客様のプロジェクトに参加し、みなさまと共に実務を行います。
プロジェクト推進のためのノウハウを提供する他、複数の関係者や部門をつなぐ役割も果たします。
コパイロツトが
提供できる支援の形
個々のプロジェクトの規模や形態に合わせて最適な体制をご提案し、プロジェクトリーダーをはじめとする企業のみなさまが抱えている課題を解決します。
type
1
プロジェクトリーダー支援型
プロジェクトリーダーに伴走しプロジェクト全体の推進を直接支援
組織内で、部署を横断した情報収集やコミュニケーションを共に行い、プロジェクト推進のための体制構築を支援します。
type
2
プロデュース型
複数のスペシャリスト/パートナーの円滑なコミュニケーションを支援
外部のスペシャリストやパートナーが複数関わるプロジェクトに参画し、戦略の立案やスコープの明確化など、円滑なプロジェクト進行を支援します。
type
3
中立支援型
プロジェクトリーダーとパートナーの双方を、客観的な立場から支援
第三者としてプロジェクトに参画し、全体最適を目指します。定期的な意見交換やディスカッションの場をつくり、プロジェクトをスムーズに進行できる環境を整えます。
コパイロツトの
支援領域
数多くのプロジェクト支援を行ってきた実績とノウハウをもとに、さまざまなアプローチでプロジェクト推進を支援します。一人ひとりのメンバーが持つ能力を最大限に発揮できる環境を整備し、それぞれのプロジェクトを最適な形で推進できる環境の構築を目指します。
Team building
チームビルディング
プロジェクトに必要なリソースを特定し、内部メンバー・外部パートナーのアサインを行います。
Process consulting
プロセスコンサルティング
プロジェクトを着実に推進するナレッジをもとに、プロジェクトの立ち上げから運用までを支援します。
Project management
プロジェクトマネジメント
プロジェクトを成功に導く推進業務を請け負い、第三者として、組織の部署&階層を横断した総合的な支援を行います。
Knowledge management
ナレッジマネジメント
プロジェクト推進を自走できる基盤の構築を行い、自ら学習し、成長する自律的なチームづくりを支援します。

Consultation cases

よくあるご相談

近年は特に、以下の領域でのご相談をいただくことが増えています。プロジェクトのゴールについてディスカッションするところからお手伝いすることも可能ですので、まずはお気軽にお問い合わせください。
1
デジタルマーケティング/デジタルトランスフォーメーション推進
こんな企業の方へ
  • アプローチをデジタルに移行したい
  • マーケティングをデジタル化したい
  • デジタル化の推進によって組織を変えたい
2
新規事業の立ち上げ・推進
こんな企業の方へ
  • 何からはじめたらよいか分からない
  • リサーチをしているが前に進まない
  • 構想はあるが進め方がわからない
  • 外部パートナーを活用したいが、あてがない
3
プロジェクトが推進できるチーム体制の構築
こんな企業の方へ
  • プロジェクトが推進できない
  • 組織運営に必要な仕組みが構築できていない
  • 社内に最適なファシリテーター、プロジェクトマネージャーがいない
  • 組織にナレッジが蓄積されない