Service
ご提供しているサービス
プロジェクトの進め方そのものを最適化していく取り組みです。
プロジェクトマネージャーだけでなく、プロジェクトメンバー全員で、
状況に適応しながらプロジェクトを推進できる状態の実現を支援します。
プロジェクトの改善を通じて、組織を変革する
ーボトムアップの組織変革ー
プロジェクトの進め方そのものを最適化する取り組み(Project Enablement)は、単にプロジェクトの進め方を改善するだけではなく、組織変革にも寄与します。
組織変革を行うとき、ビジョンの策定や組織制度・人事制度を刷新などトップダウン的なアプローチによって変革が進められることが少なくありません。それは1つの重要なアプローチですが、同時に制度の導入に対する反発など、トップダウン的アプローチによるリスクもあります。
Project Enablementは、現場メンバーと推進するプロジェクトの最適化を通じて、現場からボトムアップに組織を変革するーー組織の活力・創造性を高めるーーための支援を行います。
プロジェクト改善のアプローチ
プロジェクトが抱える課題を整理した上で、プロジェクト推進手法の導入やコーチングなどを組み合わせながら、プロジェクト改善を支援します。
具体的な支援内容の例
課題整理/プロジェクトスプリント導入ワークショップ/定例ミーティングの実践支援/改善アプローチの導入/チームでのマイルストーン作成/ロールセッションの実施など
提供サービス
Project Enablementの提供サービスについては、下記の資料をご覧ください。
Project
主な実績
株式会社エスケイワード
2023.02 - 2023.12
PMOチームの新標準プロセス開発支援
企業とステークホルダーのコミュニケーションを支援する会社として、デザイン思考とテクノロジーを掛け合わせ、企業が抱える課題の解決やビジネスモデルの再構築をお手伝いしている株式会社エスケイワード。同社は2023年1月に新設したPMOチームのメンバー育成の一環として、プロジェクトを推進するための標準プロセスの整理と、メンバーへの浸透に取り組みました。コパイロツトは本プロジェクトに伴走し、プロジェクト全体の推進と、新標準プロセスの開発・浸透を支援しました。
クラスメソッド株式会社
2021.12 - 2023.06
プロジェクト推進メソッドの共同開発と組織への浸透――Project Enablement
AWS活用などのクラウド、アプリ、データ分析をはじめとするIT技術コンサルティングやシステム設計・開発サービスを提供しているクラスメソッド株式会社。同社では今回、自社の業務や組織文化に合ったプロジェクト推進メソッドの開発と、そのメソッドを組織内で浸透させていくための取り組みを実施しました。コパイロツトはProject Enablement――プロジェクトを推進しやすい状態にするための考え方を提供すると共に、メソッドの開発および組織への浸透を支援しました。
クラスメソッド株式会社
2022.05 - 2023.03
プロジェクト推進メソッド「Project Sprint」を活用したプロジェクト推進改善
AWS活用などのクラウド、アプリ、データ分析をはじめとするIT技術コンサルティングや、システム設計・開発サービスを提供しているクラスメソッド株式会社。同社のクライアントプロジェクトにおいて、コパイロツトは会議を活用したプロジェクト推進メソッド「Project Sprint」の導入支援と、それを用いたプロジェクト推進の改善を行いました。
プロジェクト推進に関するお問い合わせ
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