Service
ご提供しているサービス
プロジェクトの進め方そのものを最適化していく取り組みです。
プロジェクトマネージャーだけでなく、プロジェクトメンバー全員で、
状況に適応しながらプロジェクトを推進できる状態の実現を支援します。
プロジェクトの改善を通じて、組織を変革する
ーボトムアップの組織変革ー
プロジェクトの進め方そのものを最適化する取り組み(Project Enablement)は、単にプロジェクトの進め方を改善するだけではなく、組織変革にも寄与します。
組織変革を行うとき、ビジョンの策定や組織制度・人事制度を刷新などトップダウン的なアプローチによって変革が進められることが少なくありません。それは1つの重要なアプローチですが、同時に制度の導入に対する反発など、トップダウン的アプローチによるリスクもあります。
Project Enablementは、現場メンバーと推進するプロジェクトの最適化を通じて、現場からボトムアップに組織を変革するーー組織の活力・創造性を高めるーーための支援を行います。
プロジェクト改善のアプローチ
プロジェクトが抱える課題を整理した上で、プロジェクト推進手法の導入やコーチングなどを組み合わせながら、プロジェクト改善を支援します。
具体的な支援内容の例
課題整理/プロジェクトスプリント導入ワークショップ/定例ミーティングの実践支援/改善アプローチの導入/チームでのマイルストーン作成/ロールセッションの実施など
提供サービス
Project Enablementの提供サービスについては、下記の資料をご覧ください。
Project
主な実績
クラスメソッド株式会社
2024.07
チームビルディングのためのワークショップ設計・開催支援
AWS活用などのクラウド、アプリ、データ分析をはじめとするIT技術コンサルティングやシステム設計・開発サービスを提供しているクラスメソッド株式会社。コパイロツトでは以前より、プロジェクト推進や組織づくりに関する取り組みを支援しています。 今回は同社アライアンス事業部のみなさまと共に、複数のチームがより活発にアイデアや意見を交換し、メンバー全員でビジネスを推進していけるよう、チームビルディングを目的とした1日ワークショップを開催しました。コパイロツトはワークショップの設計と、当日のファシリテーション役を担当しました。
エヌアイシー・ネットシステム株式会社
2023.10 - 2024.03
品質改善・組織浸透プロジェクト ~ 会議改善からの組織文化の変革~
エヌアイシー・ネットシステム株式会社は、NTTグループ企業である日本情報通信株式会社(NI+C)の100%子会社であり、システムや各種ネットワークサービスの保守・運用業務を手がける企業です。同社では2023年より、主軸事業であるシステム運用サービスの本質的な品質改善・向上に注力することになりました。コパイロツトは本プロジェクトに外部パートナーとして伴走し、短期的な改善施策だけではなく、継続的に「改善し続ける」組織を目指した仕組み・環境作りを支援しました。
株式会社エスケイワード
2023.02 - 2023.12
PMOチームの新標準プロセス開発支援
企業とステークホルダーのコミュニケーションを支援する会社として、デザイン思考とテクノロジーを掛け合わせ、企業が抱える課題の解決やビジネスモデルの再構築をお手伝いしている株式会社エスケイワード。同社は2023年1月に新設したPMOチームのメンバー育成の一環として、プロジェクトを推進するための標準プロセスの整理と、メンバーへの浸透に取り組みました。コパイロツトは本プロジェクトに伴走し、プロジェクト全体の推進と、新標準プロセスの開発・浸透を支援しました。
プロジェクト推進に関するお問い合わせ
プロジェクトに携わるすべてのみなさまに
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