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サイトリニューアル、リブランディング支援

株式会社あおぞら銀行

2018.10 - 2019.07

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株式会社あおぞら銀行
サイトリニューアル、リブランディング支援

Outline

コーポレートサイトの個人向けページリニューアル、インターネット支店のリブランディングプロジェクトにおける、プロジェクトマネジメント、ファシリテーション、要件整理、課題管理を担当しました。開発におけるステークホルダーが多岐に渡ったため、各社の要件整理、スコープ・納期管理などを徹底しました。

Output

コーポレートサイト（有人店舗ページ、BANK支店ページ）
Scope

プロジェクトマネジメント、ファシリテーション、要件整理、課題管理

Comment & Credit

Credit

Project Owner：あおぞら銀行
Produce, Design, Front-end Development：FOURDIGIT Inc.
Project Management：多田知弥、畠山洋一（COPILOT Inc.）
Creative Direction：UNIT_ONE.inc

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TYPE 01

クライアントとプロダクションとの間を結び、プロジェクトをファシリテーションします。

ステークホルダー間のパートナーシップを構築します。

プロジェクト予算にもとづき、双方の予算配分調整や適正価格調整を行ないます。
TYPE 02

複数のプロダクションやスペシャリストと連携し、プロジェクトを推進します。

外部のプロダクションやスペシャリストにスコープを一任するプロジェクトを、円滑にファシリテーションします。

複数のプロダクションと連携した戦略立案をサポートします。

プロデューサーやプロジェクトマネージャーとしてサポートします。
TYPE 03

プロダクションのリソース不足をサポートします。

Webディレクション業務でリソース不足を解消します。

プロダクションのバックエンドでプロジェクトマネジメントをサポートします。
TYPE 04

クライアントのサポートに重点を置き、体制構築や情報整理を行ないます。

RFP作成など、クライアントサイドの要件定義をサポートします。

クライアントの体制構築をサポートし、維持・改善を行ないます。

クライアント内の部署横断の情報収集や整理をサポートします。
Type05

クライアントとプロダクション双方を、客観的な立場からサポートします。

全体最適を目指し、双方に適切なアドバイスを提供し、プロジェクトをファシリテーションします。

定期的な意見交換やディスカッションの場をつくり、ファシリテートします。